2023-06-07 佚名
p3下位关键任务
p2是基础,p1是核心,p3是关键。
在P1和P2阶段,我们主要学习的是如何将一个产品从0做到1,也就是产品的功能、逻辑等,这个阶段需要大量的重复性操作,所以对于个人能力要求并不高。
而当我们的产品已经发展到一定程度时(比如已经有100个用户了)这时就需要考虑如何让这个产品有更多的用户,这时候就要考虑如何提升用户的留存率和活跃度。
因此我们需要对产品的业务进行梳理,分析出哪些是我们现在做的,哪些是我们未来要做的,从而制定出一个长期规划。
在这个阶段中,我们可以尝试做一些创新性的工作。比如:
1. 在现有基础上增加新的功能;
2. 优化现有的流程;
3. 对现有数据做进一步的挖掘和分析,找到一些有价值的点。
4. 根据市场变化,及时调整我们的方向。
这些工作都是基于我们对业务的充分理解的基础上进行的,如果业务本身没有足够的了解的话,是很难做出创新的工作的。
以上就是我在P3阶段的计划,虽然看起来比较虚,但其实只要能够按照这样的步骤来走,那么我相信一定可以完成我的目标。
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